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榜样的力量(144)丨 恪守职责使命 勇做一线标兵

时间:2023年08月20日    作者:塑造公司

导读:

2018年,陈力祥以管培生的身份走进威尼斯塑造,一干就是5年多。从一线主机到生产班长、生产助理,再到如今U型管模块的负责人,他的每一步都走得踏实而坚定。

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吃苦耐劳,用数据说话

在担任直管连排模块生产助理期间,陈力祥及时转换身份,将领导的重托、同事的帮助和员工的支持化作工作的动力,以满满的热情投入到繁忙的工作当中。埋头苦干、任劳任怨,全年无迟到、早退,每天工作10小时以上,适逢过年过节也都是坚守最后一班岗的那个人。

为了更好地管理直管连排模块的工作,他用了很短的时间便熟悉掌握了标准成本的运营模式,充分调动团队的工作积极性,以小组为单位,共同完成年度生产任务。因为他几乎全天候地“泡在”第一现场,所以也更容易在管理中发现问题,通过仔细地总结分析,制定了解决方案并加以实施。

在他的努力下,2022年,直管连排模块的投诉率较去年下降了50%,标准成本累计节约20余万元。在当年度克重降本项目推行期间,每月节约原料达3吨左右,一次利用率同比去年增加0.15个百分点。

在设备方面,他主推一套三表,要求员工对照清洁计划及时做好设备清洁及故障报修工作,一方面提高大家书写报表记录的能力,另一方面通过这种严格的标准化操作减少异物及油污的产生,提高产品的质量。

 

事必躬亲,用结果证明

作为一线生产班组的负责人,陈力祥深刻贯彻“安全环保、预防为主、遵章守法、持续改进”的安全方针,细化和落实了各项安全工作。带头让班组全员签订安全责任书,明确岗位安全职责,坚持每天提前半小时召开班前会,进行安全宣誓和安全操作的宣导;积极推进班组安全标准化建设,认真执行反“三违”工作,全年班组无工伤事故发生;以双重预防机制建设为纽带,组织开展全员隐患排查,累计整理出安全风险点27处,并制定了分级管控和应急措施;定期针对全员开展设备操作规程、往年事故案例、宿舍安全等全方位的安全培训,2022年全年共开展培训46次、安全自查40次,为工厂双重预防建设和实施奠定了坚实的基础。

少年辛苦终身事,莫向光阴惰寸功。关于未来的自己还有什么可提升的,陈力祥滔滔不绝:我还年轻,还有太多需要精进的地方,比如提高班组质量意识,从根本上解决产品质量问题;持续推行“一人一线见实效”;定期与员工沟通,提高大家的归属感;深化生产管理知识的学习,在现有基础上将自身的工作更细化……确实,微观到个人,每天哪怕进步一点点,都有助于成就更优秀的自己。